La première étape vers la réussite d’une entreprise

Avez-vous déjà entendu l’expression « qui va lentement va sûrement » ? C’est plus qu’une ligne d’un livre pour enfant, c’est une façon d’aborder le démarrage de votre entreprise. Se lancer à corps perdu peut vous coûter beaucoup de temps et d’argent, c’est pourquoi prendre le temps de valider d’abord votre idée d’entreprise peut vous aider, vous et votre entreprise, à long terme.

Avantages de la validation de votre idée d’entreprise

La validation d’une idée d’entreprise signifie simplement s’assurer que l’idée en vaut la chandelle et cela peut vous aider de plusieurs façons percutantes :

  • Économisez temps, argent et énergie à long terme
  • Renforcez et améliorez votre idée
  • Comprenez mieux votre marché et vos clients cibles
  • Comprenez mieux vos limites en tant que propriétaire d’entreprise potentiel et la façon de les surmonter
  • Prenez une longueur d’avance dans l’élaboration de votre plan d’affaires
  • Augmentez votre confiance en votre idée et en votre qualité de propriétaire d’entreprise

Validation votre idée d’entreprise

Étapes pour mieux se préparer à concrétiser son idée d’entreprise :

1. Déterminez si votre idée est réalisable.

  • Votre idée permet-elle de résoudre un problème ou de combler une lacune dans le marché ? Définissez clairement l’objectif de votre entreprise et gardez-le à l’esprit quand viendra le temps de concrétiser votre idée.
  • Avez-vous accès aux bonnes personnes pour vous aider pour le lancement ? Discutez avec des personnes qui connaissent bien l’espace que vous souhaitez conquérir, comme les fournisseurs potentiels et toute personne expérimentée susceptible de vous conseiller. De plus, songez à l’embauche : serez-vous en mesure de trouver les personnes compétentes dont vous aurez besoin pour exploiter votre entreprise ?
  • Est-il possible d’obtenir les autorisations nécessaires ? Selon le type de structure juridique d’entreprise que vous choisissez et le secteur d’activité, vous pourriez avoir besoin de certains documents pour exercer vos activités légalement. Visitez Ownr pour enregistrer votre entreprise ou la constituer en société et en savoir plus sur les permis.
  • Votre idée rapportera-t-elle de l’argent ? Utilisez notre calculatrice de revenus pour analyser rapidement les chiffres et voir si votre idée va générer un profit. Consultez l’étape 4 pour en savoir plus sur les profits.

Si la réponse est oui à toutes ces questions, vous êtes sur la bonne voie. Sinon, vous devrez peut-être réexaminer votre idée.

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2. Déterminez votre marché et votre client cibles au moyen de recherches.

  • Faites une recherche sur Internet. Vous pouvez ainsi obtenir toutes sortes de résultats, que ce soit des produits connexes sur le marché, ce que les consommateurs recherchent, ou de l’inspiration à mieux comprendre ce qui rendra votre produit ou service formidable. De plus, vous pouvez trouver en ligne des renseignements sur le secteur pour vous aider à mieux comprendre votre marché cible et votre client.
  • Parlez à des clients potentiels de votre produit ou service pour déterminer qui pourrait être intéressé et savoir ce qu’ils recherchent. Si vous prévoyez d’exploiter un magasin de détail, explorez le quartier où vous envisagez de vous établir et discutez avec des propriétaires d’entreprise actuels.
  • Effectuez des recherches par mots-clés pour comprendre le nombre de personnes qui cherchent une solution au problème que votre entreprise est en voie de résoudre.
  • Testez le produit. Recueillez de la rétroaction et des idées sur la façon d’améliorer votre produit ou votre service au moyen d’essais. Songez également à ce que des clients potentiels puissent l’essayer : de cette façon, vous serez en mesure de recueillir des perspectives auprès de personnes susceptibles de soutenir votre entreprise.

3. Réfléchissez à la manière dont vous vous démarquerez de vos concurrents.

  • Faites des recherches sur la concurrence. Existe-t-il des entreprises semblables ? S’il y en a, qu’offrent-elles ? Le marché est-il inondé ou y a-t-il une place pour vous et votre idée ? À quoi ressemblent les sites Web des concurrents ? Songez à vous abonner aux bulletins de vos concurrents pour garder un œil sur ce qu’ils font et sur la façon dont ils commercialisent leurs produits ou services.
  • Déterminez votre avantage concurrentiel. Votre avantage pourrait être un prix moindre, un produit qui surpasse ceux sur le marché, des caractéristiques spéciales que l’on ne trouve pas ailleurs ou autre chose.
  • Effectuez une analyse des forces, des faiblesses, des occasions et des menaces (FFOM). En plus de ce qui précède, c’est l’occasion de réfléchir à la manière dont vous allez vous démarquer de vos concurrents et de voir ce qui est possible pour votre entreprise – et ce qui vous attend. Apprenez-en davantage sur la façon de réaliser une analyse FFOM ou téléchargez gratuitement la grille d’analyse FFOM.
  • Assurez-vous de ne pas violer de brevets ou d’autres propriétés intellectuelles. Les propriétés intellectuelles comprennent des éléments comme la marque et les idées, qui sont protégés par des marques de commerce, des droits d’auteur et des brevets. Découvrez le fonctionnement de la propriété intellectuelle et la manière de protéger votre entreprise.

4. L’argent est-il accessible ?

  • Déterminez le coût du démarrage. Ces coûts comprennent les dépôts de garantie, les permis, les stocks, le recrutement et la formation des employés et d’autres éléments divers dont vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise. Voyez comment déterminer les coûts de démarrage ou essayez la calculatrice des coûts de démarrage.
  • Déterminez quand vous réaliserez un profit. Votre prix devrait stimuler les ventes tout en vous aidant à réaliser un profit une fois tous les coûts indirects payés. Apprenez à choisir la stratégie de tarification.
  • Explorez vos options de financement. Vous devrez probablement recueillir des fonds pour démarrer votre entreprise, mais, heureusement, plusieurs options s’offrent à vous, comme le financement d’amorçage ou le financement participatif, ou un mélange de méthodes qui vous conviennent. Découvrez six façons de financer une nouvelle entreprise.
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Conseil : Utilisez notre calculatrice pour évaluer vos coûts de démarrage.

5. Êtes-vous prêt pour le défi, tant sur le plan mental que physique ? Démarrer une entreprise n’est pas de tout repos. Cela implique de longues heures de travail, des incertitudes financières, des pertes de temps et d’énergie, la capacité de mener de front de nombreuses tâches et de porter plusieurs casquettes. Assurez-vous d’être à la hauteur.

Conseils pour vous aider à démarrer

Avant de commander un énorme inventaire ou d’investir tout votre temps, l’argent, l’énergie et d’autres ressources pour lancer votre idée, commencez par une simple étape, par exemple :

  • Créez un prototype afin de mieux cerner ce qui sera utilisé pour fabriquer le produit.
  • Établissez une page d’accueil de base et une liste de courriels pour voir le nombre de personnes qui s’intéressent à votre entreprise.
  • Permettez aux clients potentiels de commander à l’avance votre produit ou d’essayer votre service et de donner une rétroaction
  • Explorez le financement participatif, qui peut vous procurer les fonds dont vous avez besoin et vous aider à évaluer l’intérêt pour ce que vous souhaitez offrir.
  • Testez la vente de votre produit à différents endroits, comme des expositions d’art, des salons commerciaux, etc., et parlez à des clients potentiels.
  • Utilisez les médias sociaux pour parler de votre produit ou service et recueillir des commentaires.
  • Assurez-vous également d’ouvrir un compte d’entreprise dès le début afin de pouvoir facilement faire le suivi de tous les coûts.

Ressources

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Le parcours du fondateur

Suivez gratuitement un cours en ligne donné par des professeurs primés pour apprendre les étapes du démarrage et de la croissance de votre entreprise. Le cours dure moins de quatre heures et vous obtiendrez un certificat.

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Futurpreneur

Si vous êtes un jeune propriétaire d’entreprise, vous pourriez obtenir du financement et profiter d’un mentorat et du soutien de cet organisme sans but lucratif. Vous trouverez également des guides pratiques et des modèles, et vous pourrez établir votre réseau.

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Liste de vérification d’idée d’entreprise

Cette liste de vérification détaillée permet de vous assurer que toutes les conditions sont réunies pour le jour de l’ouverture.

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