Indispensable : rehaussement des aptitudes et progression professionnelle

On entend souvent qu’il n’y a pas de mauvais moment pour assurer la pérennité de sa carrière. Dans le contexte économique actuel marqué par une forte incertitude et des mises à pied très médiatisées, vous ressentez peut-être un peu plus le besoin de consolider votre position au sein de votre équipe, de demander une augmentation de salaire ou simplement d’élargir vos options.

Il n’y a rien de mal à redoubler d’efforts ni à exceller dans vos fonctions aujourd’hui (c’est même la moitié de la bataille), mais généralement, les employés qui deviennent réellement indispensables au travail sont aussi ceux qui se préparent à ce que pourrait être leur emploi demain.

Nous avons demandé à Lianne Krakauer, accompagnatrice de carrière et en leadership, de nous donner son avis sur la question. Selon elle, pour assurer votre progression professionnelle, vous pouvez rehausser vos aptitudes ou vous engager à acquérir de façon continue des compétences qui maximisent votre intelligence, votre rapidité et votre efficacité. Dans le présent article, elle propose huit moyens de protéger vos revenus et de vous épanouir aussi bien sur le plan professionnel que personnel.

Au-delà des compétences, pensez aux qualités

En ce qui concerne vos contributions, M^me Krakauer recommande d’évaluer vos qualités en plus de vos compétences. « Ce qui fait de vous un être humain exceptionnel, c’est également ce qui vous rend indispensable », déclare-t-elle. Envisagez votre rôle au sein d’une équipe comme celui d’un leader. Êtes-vous fiable et digne de confiance, le type de collègue sur qui tout le monde peut compter ? Êtes-vous quelqu’un qui apprend rapidement et s’acclimate vite aux différentes situations ? Êtes-vous flexible et enclin à trouver des solutions aux besoins de votre secteur ou de vos clients ? Êtes-vous axé sur les résultats et du genre à établir à des objectifs et à les atteindre ?

Prêtez attention à la rétroaction

La rétroaction sur le rendement peut varier grandement d’une entreprise et d’un poste à l’autre, mais selon M^me Krakauer, elle est essentielle pour comprendre votre degré de compétitivité, surtout auprès de votre employeur actuel. « Êtes-vous aussi bien évalué que vous devriez l’être ? L’image que vous avez de vous-même est-elle cohérente ? Quels messages recevez-vous quant à votre avenir au sein de l’entreprise ? » Voilà quelques exemples de questions qu’elle donne. « Si vous n’avez aucune rétroaction, vous devez en demander. » Pour Mme Krakauer, il est aussi important d’être attentif à ce qu’on vous dit qu’à ce qu’on ne vous dit pas. « Si vous n’entendez pas que vous êtes indispensable, qu’on s’attend à ce que vous atteigniez un niveau supérieur ou que vous occupiez un autre poste, il pourrait y avoir un problème », indique-t-elle.

Soyez ouverts aux possibilités

Si vous voulez savoir à quel point vous êtes compétitif, vous pouvez faire le test. Cela ne signifie pas que vous devez commencer immédiatement à poser votre candidature à de nouveaux postes. Dans votre réseau, en ligne et ailleurs, est-ce qu’on vous sollicite ? Vous arrive-t-il que d’anciens employeurs ou collègues vous demandent si vous pourriez envisager de changer d’emploi ? Des recruteurs sondent-ils votre intérêt à l’égard d’un nouveau poste ? Si vous n’avez pas l’impression d’être en demande, il est peut-être temps de réexaminer vos compétences et la manière dont vous vous positionnez.

Trouvez des modèles – que vous connaissez ou pas

Mme Krakauer suggère d’étudier les gens qui exercent les fonctions que vous aimeriez obtenir. « Vérifiez qui occupe un poste d’un échelon supérieur au vôtre, dit-elle. Quelle formation cette personne a-t-elle suivie ? Quels sont ses diplômes ? » LinkedIn peut être un outil utile à cette fin, tout comme les biographies sur les sites Web d’entreprise. Mme Krakauer insiste toutefois sur le fait qu’il est également important de trouver des mentors dans son propre milieu de travail. « C’est déterminant, surtout pour les jeunes professionnels », précise-t-elle. Par contre, ne restez pas passif. Prenez les choses en main en organisant des réunions, en demandant des conseils et en exprimant clairement ce que vous désirez apprendre. Ensuite, élaborez un plan pour mettre en œuvre vos apprentissages.

Surpassez les attentes

Dans l’actuel contexte d’omniprésence des démissions silencieuses, M^me Krakauer vous propose de vous démarquer en faisant l’opposé. Bien que cela puisse être difficile pour quelqu’un qui est déjà débordé, aussi bien au bureau qu’à la maison, elle affirme que cela peut être un tremplin pour aller de l’avant. Choisissez un aspect qui dépasse la portée de votre travail et faites en sorte que les gens le sachent. M^me Krakauer donne l’exemple d’un de ses clients qui s’était porté volontaire pour promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion. Finalement, son initiative lui a permis de créer son propre poste. « Il a ainsi émergé du lot au sein de son entreprise, pour autre chose que l’exécution de ses fonctions », explique-t-elle.

Veillez à ce que votre formation soit à jour

Toute formation ou certification additionnelle constitue une excellente façon de vous démarquer, en plus de vous aider à déterminer la suite des choses pour vous. « Pour réussir professionnellement, il est essentiel d’apprendre tout au long de votre carrière, note M^me Krakauer. Cela stimule l’innovation, les nouvelles idées et la réflexion, et favorise l’élargissement de votre réseau. »

Restez à l’affût des dernières tendances

Comme tout le reste, le développement des compétences n’échappe pas à des tendances. En ce qui a trait aux compétences et aux qualités, M^me Krakauer observe deux tendances particulièrement fortes en ce moment et qui sont susceptibles de demeurer importantes pour les employeurs au cours des cinq prochaines années.

La première, c’est l’adaptabilité. La pandémie a forcé un virage de masse et causé des ondes de choc dans presque tous les secteurs. Or, les employeurs continuent de faire le bilan des employés qui ont été capables de s’adapter aux nouvelles circonstances. « Je collabore avec des professionnels qui ont dû soudainement travailler à distance », soutient M^me Krakauer. Avant, on s’attendait davantage à ce qu’inévitablement, le changement s’opère lentement. Plus maintenant. « Ce fut incroyable de voir des avocats apprendre du jour au lendemain à mener un procès sur Zoom. »

La seconde tendance touche les compétences de gestion. C’est une chose de rehausser vos aptitudes directement liées à votre domaine. Cela dit, dans la plupart des cas, les personnes qui gravissent les échelons doivent également commencer à gérer du personnel. M^me Krakauer recommande d’élaborer un plan officiel pour apprendre à maximiser le potentiel des gens, à communiquer efficacement et à améliorer la rétention. « Cela peut sembler évident, avance-t-elle, mais si un ingénieur a toujours compté sur ses compétences techniques dans sa carrière et qu’il est maintenant responsable du rendement d’une équipe, c’est complètement différent. »

Regardez toujours droit devant

Pour rester compétitif, il faut constamment faire le point avec soi-même et se poser les questions suivantes. Suis-je heureux où je suis ? Quoi d’autre voudrais-je de plus ? Où aimerais-je être dans cinq ou dix ans ? « Il n’est pas nécessaire d’avoir un objectif précis, mais au moins une orientation, souligne M^me Krakauer. [Sinon], vous ne saurez pas quelles sont les étapes à franchir. » Discutez avec vos collègues et vos homologues et élargissez vos possibilités, aussi bien en termes de buts que d’apprentissages. « N’attendez pas d’être désespéré pour partir, conseille M^me Krakauer. Si vous arrivez à un point où vous cessez de croître, il sera beaucoup plus difficile de recommencer ailleurs. »

Partager cet article