La gestion du carbone et son utilité pour votre entreprise

Alors que l’on assiste à une transition vers une économie mondiale à zéro émission nette, de plus en plus d’entreprises mesurent leurs émissions de carbone, en font état et s’efforcent de les réduire. Même si certaines entreprises choisissent de divulguer volontairement des données sur leurs émissions, elles pourraient être touchées par des réglementations qui les obligent à rendre compte des émissions des périmètres 1, 2 et 3. Étant donné que le périmètre 3 comprend les émissions de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises commencent à se tourner vers leurs fournisseurs pour recueillir ces renseignements.

Partout dans le monde, des normes réglementaires sont établies, ce qui a une incidence sur les entreprises qui ont des chaînes logistiques et des activités à l’échelle mondiale. Aux États-Unis, la Californie a adopté deux lois obligeant les entreprises à divulguer leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) ainsi que les risques financiers liés au climat (projets de loi SB 253 et 251). Tandis que le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) de l’Union européenne (UE) attribue un prix du carbone à certains produits importés, le projet de loi C-59 du Canada vise à atténuer l’écoblanchiment en exigeant des entreprises qu’elles étayent leurs déclarations environnementales par des données et des rapports.

Autant il peut être difficile de connaître les émissions de carbone de votre entreprise en un clin d’œil, autant il ne faut pas s’y prendre sans un plan et une compréhension claire du processus. Dans cet article, nous allons découvrir ce qu’est la gestion du carbone et ce qu’elle implique.

Qu’est-ce que la gestion du carbone ?

La gestion du carbone est le processus de mesure et de réduction des émissions de gaz à effet de serre produites par les activités des entreprises, parfois nommé « bilan carbone ».  Il s’agit d’une partie de l’impact environnemental plus large des entreprises, qui peut aussi comprendre, entre autres, la consommation d’eau, l’utilisation de matériaux, la gestion des déchets et les considérations liées à la biodiversité.

Dans cet article, nous allons vous aider à considérer la gestion du carbone comme un processus en plusieurs étapes pour votre entreprise. D’abord, il s’agit de mesurer vos émissions. Vous pourrez ainsi définir une année de référence, qui vous donnera un aperçu de vos émissions à un moment donné. À partir de là, les nouvelles données relatives à vos émissions vous aideront à comprendre vos points chauds (c’est-à-dire vos activités à plus forte intensité de carbone). Vous pourrez vous concentrer sur celles-ci pour établir des objectifs de réduction, puis suivre ces réductions au fil du temps.

La gestion du carbone ne se limite pas à mesurer les émissions, mais le fait de connaître ces niveaux est une première étape essentielle. Elle jette les bases de la stratégie de la durabilité environnementale de votre entreprise, vous permettant d’établir des objectifs de réduction réalisables, de déterminer les prochaines étapes pertinentes et de rendre compte de façon crédible de vos progrès en matière de durabilité environnementale.

Quels sont les avantages de la gestion du carbone pour les entreprises ?

Dans bien des cas, la gestion du carbone n’est qu’une nécessité pour les entreprises. Par exemple, des exigences en matière de déclaration du carbone ont récemment été décrétées obligatoires dans plusieurs régions du monde, comme l’UE et la Californie. Cela dit, la gestion du carbone ne se limite pas au respect de la réglementation. Elle peut être bénéfique pour les entreprises, pour un certain nombre de raisons : 

• La compréhension de la portée et de l’ampleur de vos émissions de carbone peut vous aider à améliorer votre efficacité opérationnelle, et ainsi vous permettre d’économiser en réduisant votre consommation d’énergie et en simplifiant vos processus.

• La communication de renseignements sur votre stratégie et les mesures que vous prenez en matière de durabilité environnementale peuvent renforcer la confiance et la réputation de votre marque, et attirer des clients et des investisseurs qui partagent les mêmes idées.

• Les entreprises qui s’engagent véritablement à assumer leurs responsabilités affichent une productivité supérieure. L’action climatique peut contribuer à attirer de nouveaux talents, d’autant plus qu’un nombre croissant de personnes cherchent un but dans le cadre de leur travail.

• L’action climatique peut également élargir l’accès au capital, étant donné que les banques et les assureurs cherchent à soutenir les projets de réduction des émissions de carbone par des taux d’intérêt spéciaux et du financement lié à la durabilité.

• Au-delà du respect des normes réglementaires, le fait d’avoir une idée précise des émissions de GES de votre entreprise peut vous aider à cerner les risques dans votre chaîne logistique que les investisseurs pourraient considérer comme un passif, tels qu’une augmentation des coûts ou une baisse des ventes.

La gestion du carbone présente-t-elle des inconvénients ?

Les entreprises pourraient craindre que la mesure et la divulgation de leurs émissions totales de carbone ne les exposent à des risques réputationnels. Toutefois, vous devriez considérer la transparence comme un élément clé de votre stratégie de durabilité environnementale, et ce dans le but d’instaurer une confiance à long terme avec les parties prenantes. En réalité, le fait d’éviter de divulguer des informations pourrait accroître les risques pour les entreprises, car un manque de transparence peut rendre les parties prenantes et les investisseurs vulnérables à des risques climatiques non divulgués. Même si vous partez de zéro, si vous êtes honnête au sujet de votre impact actuel et de votre engagement à l’améliorer, vous aurez plus de facilité à instaurer la confiance et à renforcer votre crédibilité.

Comment créer un plan de gestion du carbone ?

Pour mettre en œuvre le plan de gestion du carbone de votre entreprise, il peut être utile de disposer d’une équipe et des outils appropriés dès le départ. Trouvez des experts qui peuvent vous guider tout au long du processus, vous aider à naviguer dans les complexités de la collecte de données exactes et choisir l’approche la plus efficace pour réduire les GES.

Voici les étapes à suivre lorsque vous planifiez le lancement et l’exploitation d’un plan de gestion du carbone :

1. Calculez les émissions de référence de votre entreprise

La première étape de tout plan de gestion du carbone consiste à comprendre votre point de départ : vos émissions de référence. Pour ce faire, vous devrez recueillir des données précises sur les activités qui contribuent à vos émissions totales de carbone. Le type de données dont vous aurez besoin dépend de votre secteur d’activité. Il peut s’agir de reçus et de factures de fournisseurs, de factures d’énergie, de données sur les déplacements professionnels, de sondages sur le moyen de transport utilisé par les employés pour se rendre au travail, de détails sur les véhicules de l’entreprise et les achats de carburant, etc.

En général, tout ce que vous payez ou faites au sein de votre entreprise présente un bilan carbone connexe. Ne vous fixez pas d’attentes trop élevées quant à la rapidité avec laquelle vous pouvez recueillir toutes ces données. Il n’est pas toujours évident de savoir le type et la quantité de données dont vous aurez besoin. De plus, il est courant d’en élargir la portée. Si vous vous dotez des bons outils et que vous sollicitez les bons partenaires dès le début, vous parviendrez à gérer les attentes à cet égard.

Après la collecte de données, l’étape suivante consiste à les convertir en émissions de carbone. Cela consiste à utiliser des facteurs de conversion standards pour traduire les données des activités (comme les kilowattheures ou les litres de carburant) en émissions de gaz à effet de serre. Il existe de nombreux outils et ressources pour faciliter ce processus.

2. Fixez-vous un objectif de réduction des émissions

À l’appui de vos émissions de référence, l’étape suivante consiste à établir un objectif de réduction. Assurez-vous que celui-ci est fondé sur des données scientifiques et qu’il est conforme à des organisations crédibles, comme l’initiative Science-Based Targets (en anglais seulement). En choisissant un objectif crédible, vous vous assurez que vos efforts auront un impact significatif et qu’ils seront pris au sérieux.

Lors de cet exercice, cherchez un équilibre entre ambition et réalité. Bien qu’un objectif ambitieux puisse dynamiser votre équipe et créer de l’élan, il est important de rester pragmatique. En effet, la réduction des émissions de carbone est un projet à long terme. Veillez donc à ce que votre objectif soit réalisable au fil du temps. En cas de doute, fixez-vous un objectif facile à atteindre. Il est préférable d’atteindre des objectifs plus élevés au fil du temps que d’avoir à revenir en arrière.

3. Repérez les points chauds en matière d’émissions

À l’aide de vos données de référence sur les émissions, déterminez les activités qui contribuent le plus à vos émissions totales de carbone. Elles représentent vos points chauds en matière d’émissions. Il est intéressant de comparer vos données à celles des étalons ou des concurrents de votre secteur (les tableaux de données sur les gaz à effet de serre dans les rapports sur la durabilité des entreprises sont très instructifs). Grâce à ces comparaisons, vous pouvez déterminer en quoi vous pourriez avoir un avantage concurrentiel en matière de carbone et où vos émissions sont inutilement élevées.

La compréhension de ces points chauds vous permettra de concentrer vos efforts initiaux là où ils auront le plus d’impact.

4. Lancez-vous !

Une fois que vous avez repéré vos points chauds en matière d’émissions, passez à l’action. Commencez par vous attaquer à ceux qui peuvent être réduits facilement, rapidement et à moindre coût. Par exemple, vous pouvez vous tourner vers des fournisseurs d’énergie renouvelable, mettre en œuvre des politiques de déplacement durable ou adopter des équipements écoénergétiques comme les ampoules à DEL, les pompes à chaleur ou une meilleure isolation.

En obtenant quelques résultats rapides, vous contribuez à la réussite de votre programme. Cela peut aussi vous faire réaliser des économies. Par exemple, la révision de la politique de déplacement de votre entreprise peut permettre de réduire les émissions et les frais de déplacement, ce qui constitue une victoire à la fois pour votre plan de gestion du carbone et pour vos résultats financiers.

5. Déterminez des intervalles réguliers pour la surveillance et la production de rapports

La gestion du carbone, c’est comme la gestion du budget : c’est une activité continue. Décidez de la fréquence à laquelle vous recueillerez de nouvelles données et rendrez compte de vos progrès en matière de réduction des émissions de carbone.

La production régulière de rapports est essentielle pour maintenir l’élan et la responsabilisation en interne et elle peut aussi procurer des avantages commerciaux à l’externe.

La gestion du carbone, un parcours pour votre entreprise

Si la préparation de votre entreprise à l’économie zéro émission nette n’est pas une activité à part entière, la gestion du carbone non plus. Le processus de mesure et de déclaration des émissions de gaz à effet de serre peut aider votre entreprise à se conformer aux normes réglementaires, à avoir accès aux investisseurs et aux capitaux, et à cerner les risques et les occasions potentiels pour votre entreprise à long et à court terme.

Afin d’aider ses clients à atteindre la carboneutralité, RBC collabore avec Carbonhound, une plateforme d’action climatique qui aide les entreprises à mesurer et à suivre leur impact environnemental. Pour en savoir plus à ce sujet, communiquez avec votre directeur relationnel de RBC dès aujourd’hui.