Peu importe votre prochaine étape, un bon plan d’affaires vous aidera à la franchir 

Un plan d’affaires n’est pas seulement un document que l’on rédige quand on lance une entreprise. Appelé à évoluer, il vous aidera à relever les défis complexes de l’agriculture moderne tout en facilitant l’atteinte de vos objectifs commerciaux.

Le secteur agricole change rapidement et devient plus complexe. Qu’il s’agisse des fluctuations du prix des produits de base ou de l’évolution de la structure du capital social, la gestion d’une exploitation est moins simple qu’autrefois, ce qui confirme combien il est crucial d’établir un plan d’affaires en bonne et due forme afin d’assurer l’atteinte des objectifs de l’entreprise. 

D’après une étude exhaustive de la Banque de développement du Canada (BDC), on trouve beaucoup plus souvent un plan d’affaires sur papier dans les exploitations les plus performantes que dans celles qui végètent.

Découvrez pourquoi un plan d’affaires bien conçu est, à n’importe quel stade, un outil irremplaçable. Vous apprendrez du même coup comment en entamer la rédaction.

Un document évolutif qui fait le pont entre aujourd’hui et demain

Il est surprenant de constater combien de producteurs agricoles canadiens réussissent en misant seulement sur leur intuition. Vous-même vous demandez peut-être pourquoi, après tant d’années, vous auriez besoin d’un plan en bonne et due forme. C’est bien compréhensible.

Sachez toutefois qu’un plan d’affaires est bien davantage qu’une stratégie à établir quand on crée une entreprise. Tel une carte routière, il aide le propriétaire de l’entreprise, peu importe dans quelle phase elle se trouve, à répondre à trois questions clés :

1. Où en suis-je ?

2. Où devons-nous nous rendre ?

3. Quel est le chemin à suivre ?

Le marché évolue. Le personnel aussi. Si performante soit votre exploitation, un véritable plan d’affaires mis à jour annuellement peut vous aider à relever les défis inédits de l’agriculture moderne tout en vous concentrant sur vos prochains objectifs. 

L’avenir ne repose pas forcément sur l’extension des activités 

De nombreux producteurs sont satisfaits de leur situation actuelle. Après des années de travail acharné, ils jouissent d’une période de stabilité. Il n’y a rien à redire à cela. Bien des entreprises mettent leur expansion au cœur de leur plan d’affaires, mais il est sans doute plus utile de voir en celui-ci une carte de navigation, peu importe dans quelles eaux on s’engage.  

Peut-être envisagez-vous actuellement d’étendre vos activités, mais peut-être aussi prévoyez-vous :

• investir dans de nouvelles technologies ;

• réduire votre implication ;

• faire participer d’autres membres de votre famille à la gestion de l’exploitation ; 

• lancer une autre affaire ; 

• vendre l’exploitation.

Dans n’importe quel cas, le plan d’affaires peut faire apparaître les options qui s’offrent à vous, les manières d’éliminer les possibles obstacles et les mesures à prendre pour franchir les différentes étapes. 

Préparez dès maintenant l’avenir auquel vous aspirez 

La perspective d’avoir à produire un plan d’affaires ou à revoir celui dont on dispose déjà est parfois inquiétante. L’exercice peut prendre du temps, aussi avons-nous prévu un Guide de planification d’une exploitation agricole, document convivial qui vous aidera à évaluer vos objectifs selon quatre critères (« finances », « exploitation », « marketing » et « personnel »). 

Peu importe à quelle étape en est votre planification, ce guide vous simplifiera la vie, stimulera votre imagination et rendra la prochaine étape que vous avez en tête d’autant plus stimulante. 

N’hésitez pas à communiquer avec un directeur relationnel, Agriculture pour revoir votre plan actuel avec lui ou pour en ébaucher un nouveau. 

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