Planification de la relève : pensez dès aujourd’hui à l’avenir de votre exploitation
Publié le 18 octobre 2024 • 4 min de lecture
À l’aide des outils, de l’expertise et des ressources convenables, vous pourrez préparer le passage harmonieux du témoin à la génération suivante tout en assurant la prospérité à long terme de votre exploitation agricole.
Vous pensez à la relève ? C’est le cas également de bien d’autres agriculteurs. Selon un rapport que RBC a produit en 2023 sur le renouvellement de la main-d’œuvre agricole au Canada1, la moyenne d’âge des exploitants ne cesse d’augmenter. Le secteur se trouve à l’aube d’une des plus importantes transitions de l’histoire du pays ; de nombreux agriculteurs réduisent leur implication et se préparent à passer le flambeau.
Dans beaucoup d’exploitations familiales, le propriétaire ou le gestionnaire va bientôt être remplacé. De nombreux producteurs agricoles canadiens doivent résoudre le casse-tête de l’avenir de leur ferme, de la préservation de leur héritage et de leur départ à la retraite.
Un plan de relève en bonne et due forme peut vous aider à franchir sans mal ces différents caps et à préparer l’avenir auquel vous aspirez pour vous-même, vos proches et votre entreprise.
Qu’est-ce qu’un plan de relève et quelle en est l’utilité ?
Comparé à la vente des actifs corporels – opération relativement simple –, le changement de propriétaire ou de gestionnaire peut se révéler complexe. Que vous projetiez de vous retirer progressivement ou de vous lancer dans une nouvelle entreprise, il est essentiel de dresser un plan.
Le plan de relève a pour but d’exposer clairement vos intentions et d’assurer l’atteinte harmonieuse de vos objectifs à long terme. Il peut vous aider à :
-
assurer la sécurité financière dont vous aurez besoin à l’avenir, ainsi que la prospérité de la génération suivante ;
-
gérer votre patrimoine et alléger votre fardeau fiscal ;
-
préciser vos intentions quant à la cession des actifs et assurer l’équité entre vos proches ;
-
désigner les acteurs externes qui faciliteront l’application des mesures à prendre dans le cadre de la relève ;
-
établir par écrit un cadre qui facilitera le règlement des éventuels différends.
La planification de la relève préoccupe la plupart des producteurs. Pourquoi sont-ils si peu à disposer d’un plan ?
Pourquoi ? Avant tout parce que les impératifs courants de l’exploitation prennent facilement le dessus sur la planification à long terme, d’autant plus que les producteurs hésitent souvent à aborder ce sujet délicat avec leurs proches ou leurs héritiers.
Quand on sait que, de plus, ils ont rarement accès aux spécialistes et aux ressources qui leur permettraient de suivre un processus qui leur semble compliqué et coûteux, on ne s’étonne pas d’apprendre que « 66 % des producteurs n’ont pas de plan de relève, ce qui jette une ombre sur l’avenir des terres agricoles »[1].
Allons-y pour la première des dix étapes qui vous garantiront l’avenir auquel vous aspirez !
Conscients des difficultés que cause la planification de la relève à bien des producteurs, nous entendons simplifier l’exercice et fournir aux agriculteurs l’expertise et l’information dont ils ont besoin.
Le Guide de planification de la relève agricole RBC résume les 10 points sur lesquels vous pourriez avoir à plancher ces prochaines années.
Peu importe où vous en êtes, ce guide vous aidera à commencer à parler de relève avec les acteurs clés, à réfléchir aux documents à rassembler, aux revenus qui seront nécessaires plus tard et aux impacts fiscaux, bref, à jeter les bases de la prospérité des membres des générations futures dont vous vous souciez particulièrement.
N’hésitez pas à communiquer avec un directeur relationnel, Agriculture pour savoir comment nous pouvons vous aider à établir votre plan de relève.
Le présent article vise à offrir des renseignements généraux seulement et n’a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d’autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particulière. Les renseignements présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement des auteurs à la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entités ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.
Partager cet article