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Dark Slope innove à l’intersection de la technologie et du divertissement

Par Diane Amato

Publié le 25 septembre, 2024 • 6 min de lecture

Depuis qu’ils ont fondé Dark Slope, Raja Khanna et Dan Fill ont changé de cap à plusieurs reprises pour s’adapter aux besoins des consommateurs, aux changements dans l’industrie du divertissement et à l’évolution technologique. Aujourd’hui, l’ensemble de studios de 35 000 pieds carrés de Dark Slope, qui comprend un écran à DEL reconfigurable jusqu’à 100 pieds, compte parmi les installations de production virtuelle les plus avancées au monde.

TLPL

  • Si le marché n’est pas encore prêt pour vous, adaptez-vous aux besoins actuels.

  • Soyez à l’affût des occasions qui se présentent au sein de l’industrie et tenez-vous prêt à les saisir.

  • Ne perdez pas de vue votre vision à long terme, même si votre entreprise emprunte une autre voie.

  • Repérez les options de financement spécialisées offertes dans votre secteur d’activité.

Prêts et capables de s’adapter

Lorsqu’ils ont fondé Dark Slope, MM. Khanna et Fill désiraient offrir une expérience immersive de parc d’attractions. Bien que l’idée semblait passionnante, elle ne rejoignait pas son public aussi rapidement qu’ils l’auraient souhaité. Ils ont donc changé de cap.

Tout d’abord, ils ont utilisé la même technologie pour créer du contenu linéaire, y compris des émissions de télévision animées à la fine pointe. Ils se sont ensuite tournés vers la simulation aux fins éducatives. « Nous nous sommes rendu compte que les technologies spatiales nous permettaient de simuler des expériences concrètes », affirme M. Fill. Il explique que leur technologie permet aux utilisateurs de tirer profit du monde virtuel pour acquérir des compétences pratiques en toute sécurité, comme des procédures de soins de santé complexes.

Ils ont bifurqué une troisième fois, cette fois vers les prises de vue réelles. « C’est comme un écran vert, mais entièrement composé de moniteurs à DEL à la fine pointe, explique M. Fill. Il permet de créer n’importe quel environnement numérique à 360 degrés. La production n’est pas à la merci de la pluie, de la neige ou de la lumière du jour, et peut tourner dans cinq ou six environnements en une seule journée. Il suffit d’un clic pour passer d’un coucher de soleil sur la plage à un wagon de métro. Ce changement de cap nous a été incroyablement bénéfique, surtout en cette période délicate pour l’industrie du divertissement. »

Tirer parti des changements et des occasions au sein du secteur

Raja Khanna et Dan Fill sont des entrepreneurs chevronnés qui ont lancé plusieurs entreprises de technologie et de production. Au cours des 30 dernières années, ils ont été amis, concurrents et collègues, et se sont imposés comme leaders dans le divertissement immersif. 

Il y a cinq ou dix ans, MM. Khanna et Fill n’auraient pas eu les ressources nécessaires pour développer leur écran à DEL, la facture technologique étant tout simplement trop élevée. « Jadis, seules les émissions de télévision qui utilisaient un système avancé de génération d’images par ordinateur se servaient de ces écrans en raison de leur coût pharaonique », indique M. Khanna.

Ils ont observé l’évolution de la technologie et du divertissement jusqu’à ce qu’ils soient prêts à en tirer parti pour faire croître leur entreprise. « Nous étions l’une des rares entreprises à comprendre la technologie lorsqu’elle est arrivée », affirme M. Khanna. Il ajoute qu’ils ont mis à profit leur expertise en production cinématographique et télévisuelle et leur connaissance de l’état de l’industrie du divertissement pour répondre aux besoins émergents.

Trois conseils de Raja Khanna et Dan Fill aux propriétaires de petites entreprises :

1. Soyez aptes à changer rapidement de cap sans dériver de votre objectif à long terme

« Vous devez être en mesure de vous adapter facilement, sans compromettre vos croyances fondamentales et votre vision globale. »

2. Votre modèle d’affaires doit être flexible

« Le contenu que nous créons est diffusé dans différents formats, qu’il s’agisse d’un jeu en réalité virtuelle à domicile, de contenu éducatif ou d’animation pour des émissions de télévision. Nous utilisons toujours la même technologie, donc nous faisons preuve d’une grande flexibilité. »

3. Faites confiance à votre expertise et à votre expérience

« Nous croyions que le monde de la diffusion de contenu en continu se tournerait rapidement vers la production virtuelle. Nous avons donc pris la balle au bond. »

Surfer sur l’évolution du talent et de l’expertise

Personne ne sera surpris d’apprendre que les aptitudes requises pour réussir dans le monde du travail de l’avenir sont en train de changer. Puisque les systèmes technologiques avancés figurent désormais au programme des universités et des collèges, MM. Khanna et Fill ont pu exploiter un bassin de talents qualifiés qui n’existait pas auparavant. Aux dires de M. Khanna, s’ils ont dû former eux-mêmes leur première cohorte d’employés compte tenu de la longueur d’avance qu’ils avaient sur les autres, ils peuvent désormais mettre sur pied des équipes spécialisées composées de nouveaux diplômés qui viennent leur prêter main-forte.

Tirer parti des options de financement spécialisées

La construction du studio de Dark Slope a nécessité de lourds investissements. Heureusement, avec l’aide de RBC, ils ont pu profiter de plusieurs crédits d’impôt et options de financement à la production offerts dans le secteur du divertissement. « Lorsque nous avons présenté à RBC notre idée de construire un immense écran à DEL de plusieurs millions de dollars, Rebecca n’a pas bronché. Nous nous sommes retroussé les manches et avons discuté ensemble de l’aide que RBC pouvait nous apporter. » 

Aujourd’hui, le studio de Dark Slope suscite beaucoup d’intérêt. Il a devancé les prévisions et son pipeline est en bonne santé. « Cela s’explique en partie par le fait que la technologie nous permet désormais d’offrir une solution de rechange plus rapide, de meilleure qualité et à moindre coût, mais aussi parce qu’il faut être hautement qualifié et posséder une grande expertise en technologies spatiales pour exploiter cette solution », déclare M. Khanna. Leur vision a toujours été claire : mettre sur pied une entreprise dotée d’une grande expertise à l’intersection de la technologie et du divertissement.

Le présent article vise à offrir des renseignements généraux seulement et n’a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d’autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particulière. Les renseignements présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement des auteurs à la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entités ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.

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